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    基建管理处2015年工作总结

           根据学校2015年工作要点,结合基建管理处工作职能和业务工作情况,我处在学校党委和行政的领导下,深化综合改革,以加强廉政勤政建设、规范管理制度、提高工作效率和基建投资效益为目标,重点进行材料实验中心、转化医学研究院大楼、精密重力测量科学中心大楼、电气大楼、附属中学二期—学生宿舍和师生食堂等的建设任务,以及校园规划和土地管理工作。

      一、重点工作

      (一)落实2015年学校工作要点中的十件实事之一——新建图书馆自行车停车场

      按照学校的要求,于2015年12月底完成学校工作要点中的十件实事之一——新建图书馆自行车停车场。

      (二)“十三五”基建规划和年度基建投资(及调整)计划的编报

      按教育部发展规划司工作要求,编报学校“十三五”基本建设规划和基本建设项目三年滚动投资计划;提交2015年基本建设投资计划和投资调整计划,以及2016年投资建议计划。同时,按时向教育部、湖北省、武汉市和学校的统计部门报送基建统计报表。

      (三)基建项目实施

      1、已完工项目

      (1)材料实验中心

                 该项目完成的建筑面积4300平方米,计划总投资1080万元,已完投资1030万元,属自筹经费项目。12月3日已完成主体工程竣工验收。

      (2)体育课部器材库及卫生间改造

                 该项目完成的建筑面积143平方米,已完投资约45万元,属自筹经费项目。

      (3)体育中心消防整改

                 该项目已完投资约90万元,属自筹经费项目。

      (4)生命科学与技术学院东十一楼室内电改造

                  该项目已完投资约240万元,属自筹经费项目。

      (5)东十(一期)更换配电房电容柜电容、装空调

                 该项目已完投资约40万元,属自筹经费项目。

      (6)东十一西侧负一楼屋顶防水施工

                 该项目已完投资约20万元,属自筹经费项目。

      (7)校医院(韵苑校区)改造

                该项目已完投资约175万元,属自筹经费项目。

      (8)老图书馆、逸夫楼安全隐患整治及修缮改造

                 该项目包括消防改造、主体修缮、弱电工程等多项工作,已完投资共约920万元,属自筹经费项目。

      2、在建项目

      (1)转化医学研究院大楼

              该项目建筑面积33000平方米,计划总投资15600万元。目前,已获得教育部可行性研究报告的批复,办理了规划局“一书一证”(《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》),并通过了建筑方案的审批,12月中旬开始招标。现场工作完成了前期拆迁、水电天然气改造、试桩等内容,并签订了相关合同。

      (2)精密重力测量科学中心大楼

              该项目建筑面积31042平方米,计划总投资14380万元。目前,主体结构局部完成至地上三层,完成投资额约600万元。

      (3)电气学科楼群—电气大楼

               该项目建筑面积34500平方米,计划总投资10460万元。目前,已获得临时施工许可证,正办理正式施工许可证。土建工程已完成投资约4000万,主楼施工至五层主体结构,副楼基础土方工程已完成。预计2016年2月份主楼主体结构封顶。

      (4)附属中学二期—学生宿舍和师生食堂

                该项目建筑面积8241平方米,计划总投资2700万元。目前已开工建设。

      (5)主校区图书馆扩建室外工程

                该项目合同额约214万元。目前已开工建设。

      3、前期准备项目

      (1)光电信息大楼

                该项目建筑面积119991平方米,计划总投资49149万元。目前,已完成规划方案预审,正处于规划方案公示期,预计2016年开工建设。

      (2)档案馆扩建

      (3)南四楼扩建

      (4)水工楼扩建

      (5)创新创业基地

      (6)精密重力测量科学设施

                其中(2)~(6)5个项目均在等待教育部批复,拟定于2016年开工建设。

      (四)校园规划与土地管理工作

      1、校园规划

      (1)开展校园总体规划设计修编。广泛征求校内各方意见,并通过了校长办公会的审议和教育部的审核,目前已报市规划局审批。

      (2)校园道路改造工程,确定紫荆路的具体设计方案。

      (3)完成校内两个停车场土地的测绘与设计工作

      2、土地管理

      (1)曙光养殖场地块

      (2)光谷医学中心地块

      (3)韵苑一期、二期地块

      (4)长春观地块

      (5)东湖通道征用学校土地

               以上4宗地块的国有土地使用权证办理工作正不断努力推进中。

      3、校内各二级单位规划方案的审核与报批。

      二、管理工作

      1、不断完善各项基本建设管理制度。

      (1)先后出台了8部校级管理制度,包括:《华中科技大学基本建设管理办法》、《华中科技大学基建工程设计变更管理细则》、《华中科技大学基建工程现场签证管理细则》、《华中科技大学基建工程质量管理实施细则》、《华中科技大学基建工程承包商管理细则》、《华中科技大学基建工程合同管理实施细则》、《华中科技大学基建项目竣工验收、移交和保修管理实施细则》和《华中科技大学基建工程投资控制实施细则》;

      (2)出台了3部处级管理制度,包括:《华中科技大学基建工程项目建设单位管理费使用管理规定》、《基建管理处关于执行“三重一大”制度的实施细则》、《基建管理处基建工程招标管理暂行办法》;

      (3)发布了7个工程类岗位工作职责和11项工程类工作流程。

      2、强化制度管理的执行力。严格执行《华中科技大学关于执行“三重一大”决策制度的实施办法》中项目决策会报批程序,全面推行“首问负责制”,并严格按已发布的各项管理制度和程序开展工作,不断提高组织管理和服务水平。

      3、加强图纸会审和工程招标管理。参与机关“工作流程设计与再造”竞赛活动,严格按流程进行方案设计评审和施工图会审;严格控制设计变更,本年度共发生设计变更20余次,与上年相比大幅减少。同时,严格按程序要求做好工程招标,本年度公开招标事项共计27项,真正做到从源头上保证“三控制”的落实。

      4、积极负责地解决历史遗留问题,重点解决了先进制造大楼、东十教学科研楼(一期)、校史馆等一批项目的竣工结算工作,为彻底解决遗留问题迈出了坚实的一步。

      5、加强治安综合治理和消防安全管理。按照处内已制定的各项安全及消防管理制度,积极配合校保卫处,认真做好办公场所和各施工现场的安全检查、教育宣传和安全记录归档工作。今年全处共进行集中大检查4次,排查并整改了多项安全隐患,目前事故率为零。

      6、积极配合审计处完成前任处长李小力的经济责任审计任务,清理并继续完成其待解决的各项工作。

      7、做好基建档案清理工作。对基建档案进行了全面清理,建立了基建工程资料电子档案。配合校内各二级单位查阅资料1600余次,并积极配合学校完成国家审计署、国防科工局、教育部等上级主管部门的各种审查、审计工作。

      8、加强职工队伍建设。积极争取学校正式职工招聘指标,成功吸收1名研究生加入我处基建队伍,同时对外招收多名从业人员协助处内工作。

      三、廉政和团队建设

      1、继续重视党风廉政建设。结合中央“八项规定”和“廉洁自律准则”等文件精神,在工程建设管理中严格执行国家法律法规和各项制度;与各参建单位签订廉政承诺书,层层落实党风廉政建设责任制。

      2、全面加强学习型党组织和机关建设。认真组织在职和退休党员同志学习习总书记的“三严三实”讲话精神,以及《中国共产党章程》、《中国共产党廉政自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等一系列党组织文件,进一步提高党员的党性修养和党支部凝聚力。

      3、一贯坚持维护学校稳定,落实学校综合治理的各项任务。积极处理校内校外各方面的不同意见、建议和投诉,做好离退休职工服务工作,并配合校工会组织文体活动和大病医疗互助等工作。

       

       

      基建管理处                                                                                                                                                                                                                   2015年12月8日